炼数成金 商业智能项目管理
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项目管理

一名 IT 经理是如何把项目带崩的?
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在项目的开发初期,我制定了一份详细的开发计划,用于指导整个开发过程。开发计划交付与了客户,而答应了的事情就要做到,所以在整个项目过程中,我对进度管控很严。我定期检查功能是否完成,定期和客户汇报情况,保 ...

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